7月17-18日，中国科技出版传媒股份有限公司（以下简称“公司”）召开2026年度中期经营工作会暨中层干部履职能力培训。

17日，在中期经营工作会上，公司党委书记、董事长、总经理胡华强作公司半年度经营工作报告。他全面总结了公司上半年的整体经营情况，对公司本部各业务板块、各分子公司经营情况逐一剖析点评，梳理了期刊集团组建、融合发展推进、重大项目建设、降本增效落实等重点工作取得的阶段性成果，复盘年初工作会部署的11项改革攻坚举措进展，并围绕公司下半年8大重点工作做了全面系统的部署。

副总经理黄琛作“从财务视角看公司运营”专题报告。报告通过利润表、资产负债表、现金流量表复盘上半年公司经营成果与财务健康状况，结合运营案例介绍了财务职能从后台核算向前端赋能转型的实施情况，并围绕成本管控、库存管理等提出优化方案与行动路线图。

副总经理闫向东作“大众两刊2026年度中期经营工作汇报”专题报告。他介绍了《中国国家旅游》《科学世界》面对行业经营下行的不利局面，通过转变思路、优化经营模式，在日常运营、新媒体建设、品牌建设等方面取得的突破性进展，并围绕两刊发展问题与挑战提出了下半年的工作思路。

副总经理张凡作“期刊集团组建与期刊业务上半年经营工作汇报及下半年工作规划”专题报告。他介绍了期刊集团组建进展以及一流科技期刊建设各项重点任务的阶段性成效，概述了上半年集团的经营数据和工作亮点，并聚焦下半年集团发展与期刊业务能力跃升，提出了一系列务实举措。

副总编辑刘俊来作“重大项目与图书质量管理工作”专题报告。他梳理了公司上半年重大项目建设、选题列选、图书质量工作情况，围绕年度工作会有关“挺拔图书主业，加快优质内容集聚”的部署，提出选题工作的改进措施，并通报了图书质量方面出现的新问题。

副总编辑王静、副总编辑昌盛、营销中心副主任于涛、能源与动力分社社长耿建业分别作了“医学学术出版经营工作汇报及下半年工作规划”“数字教材业务经营工作汇报及下半年工作规划”“营销半年工作总结及下半年工作规划”“工程技术板块经营工作汇报及下半年工作规划”专题报告。

18日，在中层干部履职能力培训会上，公司纪委书记张放作了“以案为鉴、严守规矩，增强树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉”专题报告。他带领大家重温了习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，系统回顾了中国共产党政绩观的百年历史演变；围绕如何准确把握正确政绩观的核心要义、如何树立和践行正确政绩观等重要内容，向参训人员提出细化落实要求；同时通报了在巡察、审计、监督检查中发现的典型问题，以案示警。

副总经理陈亮作“AI大模型技术进展与数字转型策略”专题报告。他介绍了目前AI大模型技术的最新发展态势，阐述了AI技术正在推动出版业实现全链条智能化升级，重构当前知识传播效率与价值的现状；并围绕公司业务现状，分析AI技术带来的机遇与挑战，提出了务实可行的转型路径。

任胜利编审作“世界一流科技期刊发展趋势与建设思路”专题报告。他通过详实的数据，向与会人员展示了国际头部出版机构在期刊运营与发展方面的演进转型过程，以及创新的商业模式，分析了我国一流科技期刊的发展现状，并结合公司有关“期刊集团”发展战略，提出了进一步的思考与建议。

中科数字出版传媒有限公司董事长王佳家作“数智赋能行业发展—中科数媒创新实践探索”专题报告。他向与会人员介绍了“中科数媒”的发展现状，“一体两翼”发展模式下“远至”大模型赋能的医疗产品集群和“德才”数智教育综合服务平台的建设理念以及运营、盈利模式；并向大家现场展示了相关数字产品的实际运行情况。

董事长胡华强以“淬炼科学决策能力  涵养实干担当品格”为题，作会议总结专题报告。他强调与会的中层干部与骨干员工要深刻理解其岗位的核心定位与履职要义，提出干部队伍需要练就的六大核心本领；他要求全体中层与骨干要不断淬炼科学决策能力，做到敢于决策、善于决策。随后，董事长结合自身工作实践，与大家分享了决策判断、落地执行中的体会和经验。他在总结中强调，全体中层干部要以过硬的决策能力、强烈的担当精神，补齐能力短板、破除思维局限、扛起岗位职责，守好意识形态主阵地、抓好经营发展主业务、走好数字化转型新路子，合力推动公司实现高质量发展！

公司领导、各分社及各部门正副职负责人、主任助理，以及分（子）公司主要高管、各党支部（总支）书记出席会议，首席策划、国际化人才等骨干代表列席会议。参会总人数达170余人。

会议现场